Thursday 18 October 2018

Forex management objectives


OBJETIVOS DA GESTÃO DE RISCOS DE FOREX O principal motivo do gerenciamento de risco forex corporativo é a proteção do negócio subjacente do risco cambial. É esse o risco para o negócio que deve ser gerenciado. O lucro nunca pode ser o principal motivo para o gerenciamento de risco cambial em uma empresa. Existe realmente uma linha muito fina que divide o objetivo da redução de custos ou do lucro. A primeira tarefa na determinação do sistema mais adequado para gerenciar exposições cambiais é esclarecer os objetivos corporativos nesta área. Os objetivos geralmente descritos abaixo constituem a base de estratégias e modelos técnicos. Mantendo a cobertura do núcleo para o índice de exposições totais, conforme previsão das condições do mercado. Avaliação periódica das exposições não cobertas. Inteligência de mercado e identificação de fatores sazonais. Diversificação do mix monetário para reduzir o custo de juros sobre empréstimos em moeda estrangeira. Negociação de exposições não monetárias para minimizar o risco cambial e alcançar uma melhor taxa de base. Identificar as oportunidades de mercado e operar para obter benefícios de vantagem de ganhos invisíveis. Adotar estratégias adequadas de hedge para alcançar menor custo de juros em empréstimos em moeda estrangeira. Revisão periódica das exposições à taxa de juros para conceber opções para reduzir o custo de juros sobre empréstimos em moeda estrangeira. Gerenciamento por objetivos - MBO BREAKING DOWN Gestão por objetivos - MBO Um princípio chave de gerenciamento por objetivos é o estabelecimento de um sistema de informação de gestão para medir o desempenho real E realizações em relação aos objetivos definidos. Os profissionais afirmam que os principais benefícios do MBO são que melhora a motivação e compromisso dos funcionários e garante uma melhor comunicação entre a gerência e os funcionários. No entanto, uma fração freqüentemente citada é que o MBO enfatiza indevidamente a definição de metas para atingir os objetivos, ao invés de trabalhar em um plano sistemático para fazê-lo. Princípios básicos Peter Drucker estabeleceu vários princípios. Os objetivos são determinados com os funcionários e são desafiadores, mas realizáveis. Há feedback diário, e o foco está em recompensas em vez de punição. O crescimento e o desenvolvimento pessoal são enfatizados, em vez de negatividade por não atingir os objetivos. Peter Drucker acreditava que o MBO não era uma cura, mas uma ferramenta a ser utilizada. Isso dá às organizações um processo, com muitos profissionais afirmando que o sucesso do MBO depende do apoio da alta gerência, objetivos claramente delineados e gerentes treinados que podem implementá-lo. Colocando-o na prática, o MBO solicita cinco etapas que as organizações devem usar para colocar a técnica de gerenciamento em prática. O primeiro passo é determinar ou revisar objetivos organizacionais para toda a empresa. Esta visão ampla deve ser derivada da missão e da visão das empresas. O próximo passo é traduzir os objetivos organizacionais para os funcionários. Drucker usou o acrônimo SMART (Específico, Mensurável, Aceitável, Realista, Time-bound) para expressar o conceito. O terceiro estágio estimula a participação dos funcionários na definição de objetivos. Depois que as organizações objetadas são compartilhadas com os funcionários, de cima para baixo, os funcionários devem ser encorajados a ajudar a definir seus próprios objetivos para alcançar esses objetivos. Isso proporciona maior motivação aos funcionários, pois eles têm maior empoderamento. O próximo passo é monitorar o progresso. Na etapa 2, um componente-chave dos objetivos foi que eles são mensuráveis ​​para que os funcionários e gerentes determinem o quão bem estes foram atendidos. Por fim, o progresso é avaliado e recompensado. Este passo inclui feedback honesto sobre o que foi bem e o que não fez. Gerenciamento Financeiro, Tesouraria e Forex Nível de Conhecimento: conhecimento especializado. Objetivos. Proporcionar clareza conceitual sobre as ferramentas e técnicas de gerenciamento utilizadas no planejamento, análise, controle e tomada de decisões financeiras. Fornecer conhecimento de derivativos, forex e gestão de tesouraria para permitir que os candidatos abordem a situação prática com facilidade. Conteúdo detalhado. Natureza e Alcance da Gestão Financeira Natureza, significado, objetivos e escopo da gestão financeira risco-retorno e valor das reformas financeiras do setor financeiro e da insolvência da empresa e seu impacto nas funções de gestão financeira do executivo de finanças em uma organização de gestão financeira recentes desenvolvimentos. Decisões de orçamentos de capital Planejamento e controle de capital de investimento técnicas de processo de orçamentação de capital de orçamento de capital - métodos de fluxo de caixa descontados e não descontados, escolha de métodos avaliação de risco de racionamento de capital e análise de sensibilidade, simulação de avaliação de risco de programação linear e decisões de orçamento de capital. Estrutura de capital Decisões Significado e significado da estrutura de capital estrutura de capital em relação à estrutura financeira estrutura de capital planejamento e concepção de estrutura de capital ótima determinantes da estrutura de capital estrutura de capital e avaliação - análise teórica EBIT Custo de análise de capital de fatores de capital que afetam o custo de capital, medição Do custo do capital, custo médio ponderado do capital, custo marginal do risco de capital e medidas de alavancagem de alavancagem, efeitos de alavanca sobre os retornos dos acionistas. Fontes da Companhia Finanças Patrimônio líquido, ações de preferência sem direito a voto debêntures e obrigações depósitos a longo prazo empréstimos de instituições financeiras e bancos finanças internacionais e sindicatos de empréstimos emissões de euro e empréstimos internos externos recursos internos como fonte de política de dividendos financeiros e retenção de bônus de lucros Compartilha o regime de pagamento diferido fiscalidade corporativa e seu impacto na escalação de custos de financiamento corporativo. Política de Dividendos Tipos de introdução, determinantes e restrições da política de dividendos diferentes teorias de dividendos Walters Model, Gordons Model e Modigliani-Miller Hipótesis de formas de irrelevância de dividendos de política de dividendos - considerações práticas e restrições legais práticas de dividendos corporativos no quadro estatutário da Índia. Gerenciamento e Controle de Capital de Giro Capital de giro - significado, tipos, determinantes avaliação de capital de giro - conceito de ciclo operacional e aplicações de técnicas quantitativas de gerenciamento de capital de giro - caixa, recebíveis, inventários financiamento de normas de banca de funcionamento e macro aspectos da gestão do capital de giro . Análise de Segurança e Gestão de Carteira Análise de segurança - abordagem fundamental, abordagem técnica e gestão eficiente do portfólio de teoria do mercado de capitais - o que significa, objetivos abordagem de portfólio abordagem tradicional abordagem moderna - modelo CAPM. Serviços financeiros Significado, significância e escopo de serviços financeiros tipos de serviços financeiros banca comercial, leasing e contratação de compra, capital de risco, fundos mútuos, factoring e forfaiting, securitização de dívida, sindicato de empréstimos, custódia e assessoria corporativa, classificação de crédito status atual de Indústria de serviços financeiros na Índia. Projeto de planejamento e controle de projetos Planejamento e elaboração do relatório do projeto avaliação do projeto em condições normais, inflacionárias e deflacionárias avaliação do projeto por instituições financeiras políticas de empréstimos e normas de avaliação por instituições financeiras IDBI, IFCI, ICICI, etc documentação de empréstimo e sindicação de empréstimos, revisão e controle de projetos Análise de custos e benefícios sociais do projeto. Derivados Conceito de derivativos derivados financeiros e derivativos de commodities tipos de derivados contratos a termo, contratos de futuros, opções participantes no mercado de futuros e opções, mercado de futuros de valores de mercado de valores na Índia. Gestão do Tesouro Significado, objetivos, significado, funções e escopo da relação de gestão de tesouraria entre gestão de tesouraria e gestão financeira funções e responsabilidades das principais ferramentas de finanças executivas de tesouraria de controles internos de tesouraria ambiente para administração de tesouraria, status atual do gerenciamento de tesouraria na Índia. Gestão de Forex Natureza, significado e escopo do gerenciamento de divisas gestor de divisas mercado de câmbio taxas de câmbio determinantes de taxas de câmbio taxas de câmbio taxas de câmbio tipos de câmbio negociação de divisas exposições ao risco cambial e sua taxa de câmbio taxa de câmbio status atual do mercado de câmbio na Índia . Desenvolvimentos Recentes em Gestão Financeira, Tesouraria e Forex. Estudos de caso. Tata McGraw Hill Publishing Co. Ltd Nova Deli. Gestão financeira M. Y. Khan P. K Jain Financial Management problemas de teoria Prasanna Chandra Vikas Publishing House Pvt. Ltd New Delhi Gestão financeira (1999) I. M. Pandey Sultan Chand Sons. Darya Ganj, New Delhi Prática de princípios de gestão financeira S. N. Casa de publicação Maheshawari Chaitanya. Allahabad. Gestão financeira Uma abordagem analítica e conceitual S. C Kuchhal Prentice Hall of India (P) Ltd New Delhi Financial Management Policy J. C verma West Publishing Company. St. Paul (EUA) Mercados e serviços financeiros contemporâneos Scott L. William Ammol Publications Pvt. Ltd 4374B, Ansari Road, Darya Ganj, Nova Deli 110002. Gestão e Política Financeira V. K Bhalla Prentice Hall, Inc Engleword Cliffds (EUA) Opções, Futuros e Outros Valores Derivados John C. Hull Himalaya Publishing House Treasury Management in India V. A. Avadhani Financial Futures and Options B. Brahmaiah P. Subba Rao Black bem. 118, Cowley Road, Oxford, U. K Financial Management Hudson Robert Prentice Salão da Índia Pvt, Ltd M 97, Connaught Circus, New Delhii 110001 Derivados Financeiros Uma introdução ao Futuros, Forwards, Opções e Swaps Keith Redhead Academy of Business Students. Nova Délhi Foreign Exchange International Finance and Risk Management A. V Rajwade Snowhite. Mumbai Foreign Exchange Management D. T. Khianani Foreign Exchange internacional Gestão de Riscos A. V Rajwade Referências Prentice Hall of India (P) Ltd. New Delhi Financial Decision Making Concerns Problemas e casos John J. Hampton John Willey Sons. Administração de preparação de princípios de Nova York Benton E. Gup Tata McGraw Hill Publishing Co. Ltd. New Delhi Projetos Preparação, Avaliação e Implementação Prasanna Chandra International Financial Management P. G.Apte Finanças de Negócios Globais Prakashm G. Apte Columbia University Press. Theory of Financial Management Ezra Soloman Nações Unidas, New Oxford IBH Publishing Co. Novas Diretrizes para Avaliação de Projetos P. Dasgupta, A. Sen S. Marglin Macmillan Publishing Company. New York International Dimensões da Gestão Financeira Dennis J. O Connor Albert T. Bueso West Publishing Company. New York Portfolio Construção, Gestão e Proteção Robert A. forte Gestão Financeira Contemporânea R. Charles Moyer, James R. McGuigan William J. Kresow Wadhwa e Co. Pvt, Ltd Nagpur Lease Financiamento e contratação de compra, Nerchan Banking, Mutual Funds, Factoring e Venture Capital Kothan Vinod Journals, relatórios etc. Publicações RBI. Boletim de Mumbai RBI Relatório Anual (mais recente) Relatório de Moeda e Finanças (mais recente) A sede do Banco Mundial. Washington, EUA Relatório anual do Banco Mundial (mais recente) Publicação do Governo da Índia. Pesquisa Econômica de Nova Deli (mais recente) Relatório Anual, Govt. Da Índia, Ministério das Finanças Relatório do Grupo de Trabalho, Banco de Reserva da Índia Diretrizes emitidas por várias instituições financeiras Imposto de empréstimos de prazo O jornal da American Finance Association. Nova york. Journal of Finance Financial and Economic Dailies Outros livros relevantes

No comments:

Post a Comment